家用燃气灶是是现在厨房电器行业里前三甲销量的厨电产品，如保顺利开一家燃气灶具生产批发的制造厂呢？开一家燃气灶具生产制造厂家需要准备什么呢？我来给大家分析一下：
（一）燃气灶具行业现状分析
1.90％的灶具生产厂家不专业，不精，质量差，燃气灶品牌知名度不高；
2.10万台一个月的燃气灶具生产厂家，做精，专业，质量稳，性能好，这样的厂才能生存；
3.利润高的灶具厂家，不但精，而且专款专模，爆品，管理强，技术高，有优势；
4.它们的缺点：只赚钱，不懂得品牌推广、不懂的布局未来市场。
总结：做规模，专业，加强管理，控制成本。
二.我们的优势
1.自有厂房，可以控制成本，增加出厂灶具价格竞争优势；
2.在行业里具有一定的信用基础，降低采购成本；
3.能够取得几天合作厂家的加盟的支持，有战略合作的机会；
4.有现成的燃气灶煤气炉具成套检测设备可以利用，节省20万生产车间成本；
5.现在燃气灶具各项证件申请门槛低，花费少；
6.我们有一定有资金实力，可以有力的开发新款式，增加品牌及产品的竞争优势；
7.现有的燃气灶具销量能保证盈亏平衡。
三.新入门灶具生产制造行业的人的劣势
1.自己对燃气灶煤气炉具行业不熟悉；
2.对销售方式，生产制造流程不了解。
四.灶具销售项目定位销售盈亏
1.中高档燃气灶为主
2.OEM加自有品牌等选
3.投资规模100万-150万
4.最小生产能力：1万台／月
5.最大生产能力：2万台／月
6.毛利率：25％-30％
7.净利率：8％
8.盈亏平衡点：80万／月
9.最大利润：160万／月
10.最大风险：每月亏7万
11.项目周期：长期
12.项目发展：增加集成环保灶
五.灶具，煤气炉具投资预算
1.房租及押金：12万
2.厂房检修：5万
3.货架及工具：4万
4.资质：5万
5.流水线10万
6.设备：40万
7.广告宣传业务：2万
8.其它.
9.车辆：8万
10.公关费：2万
11.流动资金：50万
六.做为燃气灶，煤气炉具厂家组织架构构成：
董事会、总经理、厂长、采购助理、仓管、线长、技术、财务、业务、客服文员、保安
七.关键事项
找到合适的团队或合伙人
厂长，技术，业务
找到优秀的品牌商合作
八、工作计划
第一个月：1.招人；2.资金到位；3.厂房检修；4.厂房合理规划；5.设备安装；6.产品定型；7.产品成本核算定价；8.招普通员工；9.印招商手册；10.招商…………